《中国企业家》记者 李欣 编辑｜米娜 头图摄影｜邓攀 比格比萨（简称比格）创始人赵志强是个懂生活的人。

1、亚搏手机 SpaceX 在路演中重点呈现的 “调整后盈利”，已将这部分成本剔除在外。

13．企业要创新，得有手段、标准、方法。亚搏手机其中2022年开业的里达工厂总投资150亿元，是宝马全球第一座以生产纯电动车为目标设计的工厂。

2、英格兰的阿兹特克遗憾，消了大半

我告诉自己，不要忘记自己一贫如洗的时候，是靠拾荒度过的。

3、名记曝詹姆斯自由市场计划：盼与欧文浓眉重聚，热火却闹乌龙发他加盟直播

24．不创新等死，盲目创新会找死。

4、用力过猛，体育营销翻车谁最离谱？

第一，成本释放、全产业链的成本优化还有很大空间，还没有做到极致的成本和效率，上游的重资产，还没有完整转化为极致成本下的下游资源和竞争优势。

5、报名倒计时！群英聚杭，2026服装行业科技创新大会邀您共启产业新程

66．做企业不仅要靠责任心、事业心、政治觉悟，还要靠激励机制。

题图来源：长亭科技官方微博文丨李赓 再过 1 天，SpaceX 将在纳斯达克挂牌，股票代码 SPCX，注定成为史上规模最大的 IPO。

68．危机里有危难也有机遇，能否化险为夷，主要取决于我们的智慧，以及能否在危机中找到新的道路。

6、世界杯最新积分榜：3-0！1-0！8强产生2席，法国晋级，东道主出局

象帝先团队内很多核心骨干都是跟了我几十年的伙伴，早在20多年前我们就曾一起参与龙芯的研发，后来又一起在海光CPU、海光DCU（深度计算处理器）的研发过程中锤炼。

从自私的角度说，AI 和全球化时代出去或许会更好（也可能更差）——无论是全球化的人脉、对 AI 的认知，还是对 AI 人才与平台的吸引力，都没那么多包袱。

7、宝马真造过MPV，但以后可能不会再有了

我在餐饮行业30多年了，中国餐饮市场的需求，已经从“吃饱”到后来的“吃好”，现在开始跨入新的阶段——吃的要新鲜、健康，大家越来越注重生活品质了，赛百味的品牌理念正好站在这样的需求点上，你看我们新开的餐厅，这两年门店（不包括新店）的增长速度都达到两位数，所以干吗要把自己逼入价格战的困境？ 《中国企业家》：现在单店投入多少？ 朱富强：赛百味的单店投入，在欧美差不多二三十万美金甚至更高，我们现在已经降到10万美金以下了。

以i3为例，官方指导价35.39万元，2023年上半年终端落地价约25万元，到2024年进一步降至20万元以内；iX3优惠幅度同样惊人，2024年部分地区优惠超过13万元，裸车价降至24万~27万元区间。

8、182k英里2005款丰田4Runner V8四驱版无保留价拍卖，3寸升高搭配锁止差速器

如果高收入市场之外的区域形不成服务覆盖，对 SpaceX 而言就是资源浪费。

” 黄志军如此阐释“企业大脑”三步走路径：第一步数据知识化，即积累和治理企业私有数据，尤其是长期沉睡的非结构化数据；第二步数据业务化，建立数据与业务的上下文关联；第三步数据执行化，将治理后的数据与ERP、CRM等业务系统打通，形成“数据—思考—触手”的完整闭环。

《中国企业家》记者 李欣 编辑｜米娜 头图摄影｜李欣 一个潮玩新品类，从供不应求到产能过剩，需要多久？ 一年前，央视主持人对泡泡玛特创始人王宁发出了这样的灵魂拷问：为什么很多人买不到LABUBU？ 当时LABUBU每月能卖掉1000万只，供不应求。

9、泸州开放大学2026年秋期招生简章

所以现在接受采访也不是什么特别的举动，就是一家上市公司做它该做的事。

这个一级部门直接汇报给苏春园，在每月固定的时间点，他带着所有管理层和面向客户的员工，讨论客户数据——哪些客户吐槽了、使用率下降了、问题升级了。

10、活力中国调研行｜新材料上线，汽车也能“减重增肌”

长期来看，依托AI技术框架，只要能稳定交付成果，未来市场上会涌现出越来越多OPC一人公司。

42．千篇一律不是战略，其他企业的战略模式可供借鉴，但不能盲目照搬。

1、正定片区首批共享单车正式投放

因为只有学会因果，才能实现更好的预测。

2、英格兰梦幻开局！赖斯134秒闪击，轰远射世界波，单届15球创纪录

现在的钱要更多花到技术研发上，一家公司应该预判未来几年分别有哪些场景可以落地、现有技术距离落地的鸿沟是什么，把研发的人才和资金都投入到这个鸿沟上，迅速让公司能够拿最前沿的技术，形成最前沿的能落地的产品，把商业模式跑通。

3、“码上”赴约！2026Intertextile秋冬面辅料展观众预登记正式上线

企业客户的海量订单是这套闭环的第一波验证。中国羽毛球公开赛：国羽5战3胜，男单全军覆没，石宇奇1-2无缘4强在数字营销方面，以抖音、腾讯、阿里等平台为核心，通过“平台+策略+技术+执行”全链路赋能，形成千亿级产业集群。

4、特朗普踢到铁板了！伊朗放话封锁红海，全球供应链要崩！

对企业来说，在用户数据收集、管理、使用这一核心链条上，“克制”比“贪婪”更能赢得未来。

5、道奇三连冠遭遇最强挑战？酿酒人唯有交易斯库巴尔方能撼动霸主地位

在我看来，定义OPC不能局限于一两个人的单人团队，大型企业内部不同岗位的员工依托AI形成独立小型OPC单元，各个单元相互串联协作，也是当下AI环境下全新的企业组织形态，这是我们实操验证出来的行业变化。

6、曼晚：若巴萨寻求再次租借拉什福德，曼联将不会和他们接触

此外，火山引擎也在着手解决头部IP、明星AI开发方面的版权问题。

到2025年9月底，金星啤酒中式精酿的SKU达50个。

在他最早的产品规划中，到2030年之前完成规模化商业落地都是可以接受的。

7、酿酒人盯上巨人3.33自责分率左投 罗比·雷被指为“完美”交易目标

瑞幸方面披露，为此当时在全国门店投放了 2 万多台自研萃茶设备。

”虽然这段创业不算成功，但让他得以快速成长，也为后来在地瓜机器人的再次出发埋下了种子。

8、F1车队平均估值34.2亿美元，齐达内将启动中国行

毋庸讳言，从实验室样品到规模化产品，中间仍存在不少堵点卡点。

一位宝马经销商告诉《中国企业家》，客户进店后更关注智能座舱和高阶辅助驾驶，操控性的决策权重明显下降。

“四问”：一问自身是否有优势，二问市场是否有空间，三问商业模式能否复制，四问与资本市场能否对接。

但2023年，他口中的至暗时刻到来，他用的一连串形容词是痛苦、挣扎、谷底…… 外部客户的决策流程突然减速，“客户预算缩减，审批周期普遍延长到了半年到一年。